一天夜裡，
一位之前做過皮紋報告分析的媽媽，
打電話給我，

詢問是否有空?
原來是因為目前先生想要創業~
在詢問神明後，沒有得到滿意的答案，><..

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轉向我這邊進一步詢問創業是否合適?
記得在一年半前，在做報告分析時候，先生
完全不想多聽，覺得都是太太杞人憂天，
自找事情做，
而且直接呈現昏睡的樣子。
所以當我被找出來時，我先詢問今天的這場突來約會，
誰是主要談論者呢?
一開始，先訪談了先生過去的工作經驗及人際互動關係，
還有過去的創業經驗，從中了解到後天的人生經歷。
透過報告，和先生說明適合他的工作模式，
身為超級模仿型的他，一開始是建議找大公司體制健全
下，讓他能夠按部就班地累積實力和經驗，
再去投入創業
會更合適。
而在他創業時，由於思維功能及體覺操作的區塊較弱，
很容易在遇到問題後，不知道如何解決
而呈現半途而廢的狀態。
這是他重新創業後必須面對的，讓他事先心理有底必須早做預防。
透過報告，讓個案知道早年在工作上和創業路上為何會遇到這些問題。
當他再決定踏出創業這條路時，在評估過幾個方向後，
讓他清楚知道當下他可以開始怎麼做，怎麼出發踏出第一步?
在這次的個案分析中，對個案而言，
我們只是在聊天，能解決心中的疑惑，
又獲得很多沒想過的寶貴建議，讓這位先生很是滿意
而我只是根據手中的數據分析給予不同的回應，
讓其自我思考。在了解自己最大優勢和本身常沒注意到的盲點後，
先生的心中不再疑惑，也準備邁向他新的人生旅途囉~

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在這次的分析案例中，讓我再次覺得
能成為皮紋分析師而幫助到他人
真是太棒了~